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    7月26日下午，公司組織召開月度例會暨二季度安全生產工作例會，監(jiān)測中心領導班子、各部門負責人參加會議。

    會上，副總經理張永宣貫建投集團《層轉安徽省安委會辦公室關于近期幾起事故的通報》《關于做好防暑降溫工作的通知》文件，總結匯報上半年安全生產工作并提出下一步工作計劃，并通報二季度安全隱患及整改情況。最后執(zhí)行董事、總經理傅劍總結講話，他提出要求：一是要時刻繃緊安全弦，堅決守牢安全生產底線。各部門要提高安全意識，做好部門級的安全培訓教育、安全交底工作，做到安全常講、安全真做；二是要積極應對當前的高溫、臺風等惡劣天氣，強化隱患排查治理工作。要加強高溫天氣的消防安全工作，重點排查電氣設備、現場檢測安全隱患，臺風暴雨等惡劣天氣嚴禁一切戶外作業(yè)；三是盡快開展安全風險評估，落實應急管理預案備案等工作。要摸清安全風險底數，做好現場檢測、危險化學品、消防、電氣設備等領域的安全風險防控，切實完成綜合預案、專項預案等的備案工作。

   月度工作例會上，對外聯系部、專項所就近期重點工作以及工作中存在的困難做匯報；各分管領導布置工作。隨后，支部書記繆亞東傳達了《關于中共合肥市建設工程監(jiān)測中心有限責任公司支部委員會選舉結果的批復》等文件，并對防疫、臺風惡劣天氣應對工作再次叮囑。

   最后，傅總總結講話。首先，他肯定了上半年的工作成績，上半年公司主營業(yè)務收入再創(chuàng)新高，品牌建設漸成體系，項目管理漸成規(guī)模，但壓力大、任務重、要求高、市場差等不利因素客觀存在，形勢依然嚴峻，監(jiān)測中心全體上下必須保持良好心態(tài)昂揚奮進。隨后，他提出下一步工作部署。第一，經營工作方面要全面回款，做好監(jiān)控；做好客戶評價，促成優(yōu)勢發(fā)展；高質量投標，全力出擊有影響力的項目；維護好集團公司及其所屬企業(yè)項目。第二，生產任務要高質量完成；做好�；�品、現場檢測、消防安全等領域的安全管理；強化部門溝通，建立生產聯系群；加大對外檢測管控，研究制定外地檢測激勵政策。第三，繼續(xù)進行資質擴項工作；組建人才隊伍，探索芯屏類檢測業(yè)務；加強報告審核，嚴把技術關。第四，財務、資金、人力資源、后勤等要對制度、程序進行再梳理，加快制度體系更新與建設；落實肥東、長豐中心的審計工作。第五，要夯實人才培養(yǎng)，加大基層人員的選拔，要讓優(yōu)秀的年輕人才吐氣、出頭。